Serviços
Soluções In Company Sob Medida
Formações, workshops e programas de liderança desenhados para a sua realidade.
Para quem é este programa
Para empresas que já se decepcionaram com treinamento de prateleira. Organizações com um desafio próprio, de liderança, cultura, equipes ou sucessão, que não cabe em um curso pronto e precisa de uma solução desenhada a partir da sua realidade. Aqui, o ponto de partida é sempre o diagnóstico, não o catálogo.
Empresas com desafio próprio
Um contexto que um curso pronto não resolve
Quem já investiu sem retorno
Treinamentos que animaram, mas não mudaram o dia a dia
Organizações em transformação
Cultura, liderança ou estrutura em mudança
Quem quer medir o impacto
Empresas que exigem indicadores claros de resultado
Você reconhece alguma dessas situações
Treinamentos genéricos que não colam
Conteúdo de prateleira que não conversa com a realidade da empresa
Baixa aplicação prática
O time sai animado, mas pouco muda no dia a dia depois
Cultura e contexto ignorados
Metodologia pronta que desconsidera as particularidades da organização
Dificuldade de medir impacto
Investimento em desenvolvimento sem indicadores claros de resultado
Desafios fragmentados
Liderança, equipes e carreira tratadas em separado, sem coerência entre si
Formato único para tudo
Nem todo desafio cabe em um treinamento presencial de um dia, nem tudo funciona 100% remoto
Como funciona o processo
Do diagnóstico à mensuração de impacto, uma solução co-construída com a sua organização.
Diagnóstico profundo
Mapeamento das necessidades, da cultura e dos objetivos estratégicos da organização
Co-construção da solução
Desenho conjunto do formato, do conteúdo e do cronograma mais adequados
Entrega flexível
Condução presencial, online ou híbrida, conforme a realidade das equipes
Acompanhamento e impacto
Revisão do programa em andamento e avaliação dos indicadores definidos no diagnóstico
Metodologia e fundamentos
Solução sob medida começa por entender o problema. Estes três princípios garantem que o programa nasça da sua realidade, e não de um modelo pronto.
Diagnóstico antes da Solução
Mapeamento profundo das necessidades, da cultura e dos objetivos estratégicos da organização antes de desenhar qualquer conteúdo.
Conteúdo e Metodologia Sob Medida
Combinação das metodologias já validadas pela Liderare, adaptadas à realidade específica de cada organização, em vez de um conteúdo padrão.
Entrega Flexível com Foco em Impacto
Condução presencial, online ou híbrida, com indicadores definidos desde o início para medir a transformação real.
O que você leva ao final
Em vez de mais um treinamento de prateleira, a sua empresa recebe algo desenhado para gerar impacto mensurável na sua realidade específica, respeitando a sua cultura.
Relevância imediata
Conteúdo que fala a língua e usa os casos reais da sua empresa
Maior aplicação prática
O que é aprendido se conecta diretamente ao trabalho do dia a dia
Coerência entre iniciativas
Liderança, equipes e carreira trabalhados de forma integrada
Impacto mensurável
Indicadores definidos desde o diagnóstico inicial
Quem conduz
Quem desenha a solução é Luiz Quinalha, que ao longo de quase 40 anos conduziu transformações organizacionais completas, de sistemas de produção a cultura de liderança, em operações de quatro países. Essa visão de organização inteira, e não de um tema isolado, é o que permite combinar as metodologias da Liderare sob medida para o desafio real de cada empresa.
Luiz Quinalha
CEO · Liderare Consulting Board Advisor · Industrial Transformation & Leadership
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O primeiro contato é uma conversa de diagnóstico, sem compromisso comercial.
Perguntas frequentes
Vamos conversar sobre o seu desafio
O que são as soluções in company da Liderare?
As soluções in company são formações, workshops, programas de liderança e intervenções organizacionais desenhados sob medida para uma empresa específica, a partir da sua realidade, cultura e objetivos estratégicos. Diferente de um treinamento de catálogo, aplicado igual para qualquer organização, a solução in company parte de um diagnóstico do desafio real da empresa e só então define conteúdo, formato e cronograma. Essa página funciona como um ponto de entrada para organizações que ainda não sabem exatamente qual programa contratar: em vez de escolher um item de uma lista, a empresa descreve seu desafio e a Liderare co-constrói a resposta. A solução combina, conforme a necessidade, as metodologias já validadas da consultoria, como mentoria executiva, líder coach, desenvolvimento de equipes e resiliência emocional, adaptadas e integradas. O princípio é simples: desafios complexos raramente cabem em fórmulas prontas. O detalhamento dos programas que podem compor uma solução está nas respectivas páginas de serviços.
Como é feito o diagnóstico antes de desenhar a solução?
O diagnóstico é o primeiro pilar e a etapa que garante que a solução seja relevante. Ele mapeia três dimensões: as necessidades concretas da organização, a sua cultura e os seus objetivos estratégicos. Na prática, isso envolve entender qual é o desafio real, que pode ser maturidade de times, clima após uma reestruturação, preparação de sucessores, alinhamento entre áreas ou sustentação de um sistema de gestão, e como esse desafio se manifesta no dia a dia. Só com esse retrato é possível definir quais metodologias fazem sentido, em que formato e com quais indicadores de sucesso. O diagnóstico evita o erro mais comum em desenvolvimento corporativo: aplicar uma solução antes de entender o problema. Ele também alinha expectativas entre a Liderare e a empresa sobre o que será medido ao final. Dependendo da complexidade, essa etapa pode envolver conversas com lideranças, leitura de indicadores e escuta de equipes. É a partir dele que a co-construção da solução acontece. As etapas seguintes estão descritas na seção “Como funciona” desta página.
Quais programas podem ser combinados em uma solução sob medida?
Uma solução in company pode combinar qualquer um dos programas da Liderare, conforme o desafio identificado no diagnóstico. Entre eles estão a mentoria executiva de liderança industrial, voltada a decisões de alta complexidade; a mentoria em líder coach, focada em desenvolver gestores que formam pessoas; o desenvolvimento de equipes de alta performance, que liga coesão a metas; a resiliência emocional, voltada a sustentar performance sob pressão; e o executive presence, que trabalha escuta e presença de liderança. O diferencial da solução sob medida é que esses programas não são aplicados isoladamente, como produtos de prateleira, mas combinados e adaptados à realidade da organização. Uma empresa em reestruturação, por exemplo, pode precisar de resiliência para os líderes, líder coach para os gestores intermediários e desenvolvimento de equipes para os times afetados, tudo de forma integrada e coerente. É essa visão de conjunto que uma solução fragmentada não oferece. Cada programa está detalhado em sua própria página, acessível a partir de Soluções.
Como o impacto de um programa in company é medido?
A mensuração é definida logo no diagnóstico inicial, e não deixada para o final. Antes de a solução começar, estabelecem-se os indicadores que traduzem o resultado esperado, que variam conforme o desafio: podem envolver clima organizacional, engajamento, retenção de talentos, maturidade de liderança, cumprimento de metas ou outros, conforme o caso. Ao longo do programa, esses indicadores são acompanhados, o que permite ajustar a rota e, ao final, avaliar a transformação real em relação à linha de base. Essa disciplina de medir impacto responde a uma das principais frustrações com desenvolvimento corporativo: investir sem clareza de retorno. A definição de indicadores desde o início também alinha as expectativas entre a empresa e a Liderare sobre o que caracteriza sucesso. Vale notar que nem todo resultado é imediato: mudanças de cultura e de comportamento consolidam-se ao longo do tempo, e os indicadores ajudam a tornar visível esse progresso gradual. O acompanhamento contínuo faz parte do desenho da solução. As etapas estão descritas na seção “Como funciona” desta página.
Qual a diferença entre uma solução in company e contratar um programa específico?
A diferença está no ponto de partida. Contratar um programa específico faz sentido quando a empresa já sabe exatamente do que precisa, por exemplo, uma mentoria em líder coach para um grupo de gestores. A solução in company é indicada quando o desafio é mais amplo ou ainda não está totalmente claro, e quando envolve mais de uma frente. Em vez de escolher um item de um catálogo, a empresa parte do próprio problema e recebe uma resposta desenhada sob medida, que pode combinar vários programas de forma integrada. Há também uma diferença de coerência: quando liderança, equipes e carreira são tratadas em iniciativas separadas, é comum que fiquem desconectadas; a solução in company as articula em torno de um objetivo comum. Por fim, o formato é flexível, presencial, online ou híbrido, e ajustado à realidade da empresa. Em resumo, o programa específico resolve uma necessidade pontual e clara; a solução sob medida responde a um desafio organizacional. As páginas de cada programa estão em Soluções.
A solução in company pode ser presencial, online ou híbrida, em todo o Brasil?
Sim. A entrega flexível é um dos pilares da solução in company. A condução pode ser presencial, na sede da organização, totalmente online ou híbrida, com encontros presenciais em momentos-chave e continuidade virtual entre eles. A escolha depende do objetivo do programa, do número de participantes e da dispersão geográfica das equipes. Empresas com times em mais de uma cidade ou país costumam optar pelo modelo híbrido, que equilibra a construção de vínculo, favorecida pelo presencial, com a continuidade e a praticidade do virtual. A Liderare tem base em Curitiba e atende empresas em todo o Brasil e no exterior, com condução em português, inglês, francês ou espanhol, e atendimento prioritário nas praças de São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Joinville e Blumenau. Aspectos como cultura organizacional e diferenças regionais são considerados no desenho de cada solução. O formato ideal é definido em conjunto, a partir do diagnóstico. Os canais para iniciar essa conversa estão na página de contato.