Cases
Renault Argentina - Revival Plan da Aliança
Reverti 15 anos sem investimento e entreguei, olho no olho com Carlos Ghosn, a melhor qualidade já alcançada pela Nissan nesse produto em qualquer fábrica do mundo.
de defasagem de investimento revertidos
mundial em qualidade Nissan para o produto
governanças distintas (Renault e Nissan) cumpridas em paralelo
O desafio
Uma das fábricas mais defasadas do grupo
Mais de 15 anos sem investimento relevante, num país de tecido industrial frágil.
A fábrica argentina estava entre as de menor performance de todo o grupo. A Argentina combinava mão de obra cara com fornecedores fechando um a um; peças do Brasil eram mais baratas que as locais. Só era rentável fabricar veículos de alto valor, como picapes.
Contexto
Duas governanças, uma sob o olhar de Ghosn
O projeto tinha que satisfazer, ao mesmo tempo, os padrões da Renault e os da Nissan.
Era preciso cumprir marcos de duas governanças fundamentalmente diferentes, com protótipos aprovados no Japão e nas linhas argentinas, sob a atenção direta da alta cúpula da Aliança.
A abordagem
A revitalização focou o que tornava o produto rentável, sob o rigor das duas governanças.
Revitalização com investimento dirigido
reversão da defasagem tecnológica com foco no que tornava o produto rentável e competitivo.
Dupla governança de projeto
cumprimento simultâneo dos marcos Renault e Nissan, com disciplina de orçamento e cronograma.
Qualidade de referência
elevação do padrão de conformidade ao nível exigido pela Nissan globalmente.
Resultados
A melhor qualidade Nissan do mundo, na fábrica mais defasada
O reconhecimento veio da própria Nissan, com orçamento e prazo respeitados.
Duplos milestones cumpridos
marcos aprovados nas duas governanças, com protótipos no nível de qualidade exigido no Japão e na Argentina.
Orçamento e prazo respeitados
integralmente ao longo de todo o projeto.
Melhor qualidade mundial
a Nissan reconheceu oficialmente a qualidade como a melhor já alcançada para esse produto em qualquer fábrica do grupo no mundo.
Por que este case importa
Entregar a melhor qualidade mundial de um produto numa das fábricas mais defasadas do grupo, sob duas governanças e diante da cúpula da Aliança, mostra que o que vira o jogo é foco no que gera valor e disciplina de execução.