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Mentoria de Carreira: construa o plano para a carreira que você quer
Diagnóstico da sua imagem profissional, plano de ação e acompanhamento real para avançar na direção certa.
Para quem é este programa
Para profissionais que entregam bons resultados, mas sentem que a carreira não avança na mesma velocidade. Quem está diante de uma decisão de trajetória — mudar de emprego, de área, de postura — e quer tomá-la com clareza, a partir de um diagnóstico honesto de como é percebido e de um plano concreto, não de um palpite.
Quem sente estagnação
Bons resultados que não viram avanço na carreira
Quem vive uma transição
decisão entre mudar de emprego, área ou postura
Quem quer se reposicionar
reinvenção profissional em uma fase de maturidade
Quem busca clareza
incerteza sobre como é percebido e qual o próximo passo
Você reconhece alguma dessas situações
Estagnação percebida
Você entrega bons resultados, mas a carreira não avança na mesma velocidade
Reconhecimento que não vem
O esforço não se traduz em promoções ou visibilidade
Próximo passo nebuloso
Dúvida entre mudar de emprego, de área ou de postura no cargo atual
Piloto automático
Pouco espaço para pensar estrategicamente na própria trajetória
Imagem pouco clara
Incerteza sobre como você é percebido por lideranças, pares e pelo mercado
Como funciona o processo
Do diagnóstico da sua imagem profissional à execução do plano, com acompanhamento e ajuste de rota.
Conversa inicial
Entendemos seu momento profissional e o que motivou a busca
Diagnóstico
Mapeamento de valores, forças, aspirações e da imagem profissional que você projeta hoje
Plano de desenvolvimento
Desenho do destino de carreira e um plano de ação pessoal e plurianual (curto, médio e longo prazo)
Acompanhamento e revisão
Sessões regulares de implementação guiada, com mensuração e recalibração do plano
Metodologia e fundamentos
Diagnóstico da Imagem Profissional
Pesquisa sobre como você é percebido hoje por lideranças, pares e mercado, base concreta, não percepção pessoal, para decisões de progressão
Plano de Carreira e Ação
Desenho do destino desejado e construção de um plano pessoal e plurianual, com metas de curto, médio e longo prazo.
Job Crafting (recurso complementar)
Redesenho de tarefas, relações e sentido no trabalho atual, em três frentes, enquanto o plano de carreira avança.
O que você leva ao final
No lugar de decisões reativas tomadas no piloto automático, você sai com um plano real para a carreira que quer, e com mais confiança para executá-lo.
Clareza sobre a imagem profissional
Como você é percebido e o que ajustar para avançar
Plano de carreira concreto
Direção de curto, médio e longo prazo
Sensação de controle
A percepção de que você conduz a própria trajetória
Mais engajamento e menos esgotamento
Energia e satisfação renovadas no dia a dia
Quem conduz
Quase 40 anos na indústria, de encarregado de oficina a CEO. Foi CEO da F2J TechPlast na Argentina, Diretor Industrial da Ampère (Grupo Renault) e VP de Manufatura, Supply Chain e Engenharia de Processos da Renault para a América Latina. Conduziu turnarounds, construiu do zero um polo de veículos elétricos premiado e liderou 14 mil pessoas em oito plantas e quatro países. É essa vivência, e não teoria de liderança, que sustenta cada sessão de mentoria.
A trajetória de Luiz Quinalha, de encarregado de oficina a CEO, passando por posições em cinco países, é, ela mesma, um estudo de decisões de carreira tomadas com método. É essa vivência que ele traz para ajudar você a desenhar a sua
Luiz Quinalha
CEO · Liderare Consulting Board Advisor · Industrial Transformation & Leadership
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O primeiro contato é uma conversa de diagnóstico, sem compromisso comercial.
Perguntas frequentes
O que é mentoria de carreira e para quem é indicada?
A mentoria de carreira é um processo estruturado de acompanhamento individual em que um profissional mais experiente ajuda o mentorado a definir o destino que quer alcançar e a construir um plano de ação real para chegar lá. Diferente de um treinamento pontual, é uma jornada com encontros periódicos, ferramentas de autoconhecimento e um plano revisado ao longo do tempo. É indicada em três situações principais: estagnação percebida após anos na mesma função, transição de carreira — mudança de emprego, área ou postura — e reinvenção profissional em fases de maturidade. O processo costuma começar por um diagnóstico de como o profissional é percebido e de suas forças, avança para a definição de objetivos de médio e longo prazo e termina com um plano concreto de execução. A duração varia conforme a clareza inicial e a complexidade da decisão. O foco central é o plano de carreira e a sua execução, com o redesenho do trabalho atual como recurso complementar. O formato está descrito na seção de metodologia desta página.
Qual a diferença entre mentoria de carreira e mentoria executiva?
As duas são individuais, mas atendem momentos diferentes. A mentoria executiva é voltada a quem já ocupa uma posição de liderança relevante e precisa decidir sobre um desafio da própria função — uma transformação, um turnaround, uma sucessão. O foco está no cargo atual e nas suas decisões. A mentoria de carreira, por sua vez, olha para a trajetória como um todo: é indicada para quem avalia o próprio caminho, sente estagnação ou prepara uma transição, e quer construir um plano de médio e longo prazo. Uma trata de decidir melhor no cargo que se ocupa; a outra, de decidir para onde ir a seguir. Não são excludentes — é comum que uma mesma pessoa passe pelas duas em fases distintas da vida profissional. A escolha depende da pergunta que a pessoa está se fazendo: “como resolvo este desafio da minha posição?” leva à mentoria executiva; “para onde quero levar minha carreira?” leva à mentoria de carreira. O detalhamento da outra modalidade está em Mentoria Executiva de Liderança Industrial.
O que é o diagnóstico de imagem profissional?
O diagnóstico de imagem profissional é o primeiro pilar da mentoria de carreira e um dos seus maiores diferenciais. Trata-se de uma investigação estruturada sobre como o profissional é percebido hoje por lideranças, pares e pelo mercado — não a partir da própria percepção, que costuma ser distorcida, mas de uma leitura concreta baseada em autoavaliação, escuta de feedback e sinais do ambiente de trabalho. A lógica é simples: decisões de progressão de carreira dependem tanto do que a pessoa entrega quanto de como ela é vista, e a maioria das pessoas tem pouca clareza sobre o segundo ponto. Saber como sua imagem projeta competência, confiabilidade e potencial de liderança permite identificar exatamente o que ajustar para avançar. Esse retrato serve de base para o desenho do plano de carreira: sem ele, o plano seria construído sobre suposições. O diagnóstico não é um julgamento, e sim um ponto de partida objetivo. Os demais pilares — plano de ação e job crafting — estão descritos na seção de metodologia desta página.
O que é job crafting e qual seu papel na mentoria?
Job crafting é o redesenho ativo do próprio trabalho — tarefas, relações e a forma de enxergar o que se faz — para torná-lo mais alinhado a forças, valores e objetivos. Na mentoria de carreira da Liderare, ele atua como recurso complementar, não como centro do processo: enquanto o plano de carreira de longo prazo é construído e executado, o job crafting melhora a experiência no trabalho que a pessoa já tem. Ele opera em três frentes. A elaboração de tarefas ajusta o que se faz e como se faz, buscando mais sentido e melhor uso das forças. A elaboração relacional trabalha as relações no ambiente de trabalho — com quem se interage e de que forma. A elaboração cognitiva muda a maneira de enxergar o próprio papel, ressignificando a contribuição. O efeito combinado costuma ser mais engajamento, satisfação e energia no presente, sem substituir a construção do futuro. É a base de Psicologia Positiva aplicada de forma prática. Os três pilares completos estão na seção de metodologia.
Como é construído o plano de carreira?
O plano de carreira é o centro da mentoria e resulta de uma sequência estruturada. Primeiro vem o diagnóstico: mapeamento de valores, forças, aspirações e da imagem profissional projetada. Em seguida, define-se com clareza o destino desejado — onde a pessoa quer chegar, em horizontes de curto, médio e longo prazo. A partir daí, constrói-se um plano de ação pessoal e plurianual, com metas concretas e etapas definidas, em vez de intenções genéricas. O plano não é um documento estático: sessões regulares de acompanhamento apoiam a implementação e permitem recalibrar a rota conforme a realidade muda. Essa combinação de direção clara e ajuste contínuo é o que diferencia um plano real de uma lista de desejos. A metodologia integra Psicologia Positiva e Design Thinking, aplicadas ao contexto concreto de trabalho da pessoa. O acompanhamento próximo na execução — e não apenas o desenho do plano — é o que aumenta a chance de ele sair do papel. As etapas do processo estão descritas na seção “Como funciona” desta página.
A mentoria de carreira é realizada online e em todo o Brasil?
Sim. A mentoria de carreira é conduzida individualmente e em ambiente virtual, o que permite atendimento em qualquer região do Brasil e também no exterior, com condução em português, inglês, francês ou espanhol. Os encontros são agendados conforme a disponibilidade do profissional, ao longo dos meses necessários para o diagnóstico, o desenho do plano e o acompanhamento da execução. O formato virtual não reduz a profundidade do trabalho: o diagnóstico de imagem, a construção do plano e as sessões de acompanhamento funcionam bem à distância, e ainda facilitam a continuidade para quem tem rotina intensa ou viaja com frequência. A base física fica em Curitiba, com atendimento prioritário nas praças de São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Joinville e Blumenau; encontros presenciais podem ser combinados pontualmente. O ritmo respeita a agenda do profissional, com foco em consistência ao longo do tempo, e não em intensidade concentrada. A conversa inicial, sem compromisso, define o escopo e a cadência. Os canais de agendamento estão na página de contato.